Ang isang tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay may dalawang pangunahing mga pag-andar: pagbabantay sa mga pagpapaandar ng kagawaran at pamamahala ng mga empleyado. Iyon ang dahilan kung bakit ang mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay dapat na bihasa sa bawat isa sa mga disiplina sa mapagkukunan ng tao - kabayaran at benepisyo, pagsasanay at kaunlaran, ugnayan ng empleyado, at pangangalap at pagpili. Ang mga pangunahing kakayahan para sa pamamahala ng HR ay may kasamang matatag na mga kasanayan sa komunikasyon, at mga kakayahan sa paggawa ng desisyon batay sa mga kasanayang analitikal at kritikal na proseso ng pag-iisip.
Pangkalahatang Mga Pananagutan ng Mga Tagapamahala ng Human Resource
Ang mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay may mga responsibilidad na madiskarte at gumaganang para sa lahat ng mga disiplina sa HR. Ang isang tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay may kadalubhasaan ng isang pangkalahatang HR na isinama sa pangkalahatang mga kasanayan sa negosyo at pamamahala. Sa malalaking organisasyon, ang isang tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay nag-uulat sa direktor ng human resource o isang C-level executive ng mapagkukunang pantao.
Sa mas maliit na mga kumpanya, ang ilang mga tagapamahala ng HR ay nagsasagawa ng lahat ng mga pagpapaandar ng kagawaran o nagtatrabaho sa isang katulong o pangkalahatang HR na humahawak sa mga usapin sa pangangasiwa. Hindi alintana ang laki ng departamento o kumpanya, ang isang tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay dapat magkaroon ng mga kasanayan upang maisagawa ang bawat pagpapaandar ng HR, kung kinakailangan.
Bayad at Mga Pakinabang
Ang mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay nagbibigay ng patnubay at direksyon sa mga espesyalista sa kabayaran at benepisyo. Sa loob ng disiplina na ito, ang mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay nagkakaroon ng mga plano sa istratehikong kabayaran, pinapantay ang mga sistema ng pamamahala ng pagganap sa istraktura ng kabayaran at sinusubaybayan ang mga negosasyon para sa mga benepisyo sa pangangalagang pangkalusugan ng pangkat.
Ang mga halimbawa ng mga responsibilidad ng tagapamahala ng mapagkukunan ay kasama ang pagsubaybay sa pagsunod sa Family and Medical Leave Act, at pagsunod sa mga probisyon ng pagiging kompidensiyal para sa mga medikal na file ng empleyado. Ang mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao para sa maliliit na kumpanya ay maaari ring magsagawa ng bukas na pagpapatala para sa taunang halalan ng mga empleyado na nauugnay sa saklaw ng pangangalagang pangkalusugan.
Pagsasanay at Pag-unlad
Ang pagsasanay at pag-unlad ng empleyado ay may kasamang bagong orientation ng pag-upa, pagsasanay sa pamumuno at pag-unlad na propesyonal. Ang mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay nagsasagawa ng mga pana-panahong pagtatasa ng mga pangangailangan upang matukoy kung kailan kinakailangan ang pagsasanay, at ang uri ng pagsasanay na kinakailangan upang mapabuti ang pagganap at pagiging produktibo. Sinusuri nila ang mga tala ng pagganap ng empleyado upang makilala ang mga lugar kung saan maaaring mapabuti ang mga empleyado sa pamamagitan ng pagsasanay sa mga kasanayan sa trabaho o pag-unlad ng empleyado, tulad ng mga seminar o workshops sa mga diskarte sa pamumuno.
Ginampanan din nila ang isang mahalagang papel sa pagpapatupad ng diskarte sa pag-unlad ng empleyado at pagpaplano ng sunud-sunod batay sa pagsasanay at pag-unlad na propesyonal. Ang pagpaplano ng sunud-sunod ay nakakuha ng kaalaman ng manager tungkol sa pag-unlad ng empleyado, pagsasanay at mga hinaharap na pangangailangan ng negosyo upang mag-isip ng mga track ng karera para sa mga empleyado na nagpapakita ng kakayahan at pagnanais para sa paitaas na paggalaw.
Mabisang Pakikipag-ugnay sa empleyado
Kahit na ang espesyalista sa pakikipag-ugnay ng empleyado ay responsable para sa pagsisiyasat at paglutas ng mga isyu sa lugar ng trabaho, ang tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay may lubos na responsibilidad para sa pagpapanatili ng ugnayan ng employer at empleyado sa pamamagitan ng mabisang mga diskarte sa relasyon ng empleyado. Ang isang mabisang diskarte sa pakikipag-ugnayan ng empleyado ay naglalaman ng mga tukoy na hakbang para matiyak ang pangkalahatang kagalingan ng mga empleyado. Tinitiyak din nito na ang mga empleyado ay may ligtas na kapaligiran sa pagtatrabaho, walang diskriminasyon at panliligalig. Ang mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao para sa maliliit na negosyo ay nagsasagawa ng mga pagsisiyasat sa lugar ng trabaho at nalulutas ang mga reklamo ng empleyado.
Ang mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay maaari ding maging pangunahing kontak para sa ligal na payo sa mga aktibidad na pagpapagaan ng peligro at paglilitis na nauugnay sa mga usapin ng ugnayan ng empleyado. Ang isang halimbawa ng pagpapagaan ng peligro na pinangangasiwaan ng isang tagapamahala ng mapagkukunan ay kasama ang pagsusuri sa kasalukuyang mga patakaran sa lugar ng trabaho at pagbibigay ng pagsasanay sa mga empleyado at tagapamahala sa mga patakarang iyon upang mabawasan ang dalas ng mga reklamo ng empleyado dahil sa maling interpretasyon o hindi pagkakaintindihan sa mga patakaran ng kumpanya.
Pagrekrut at Pagpili
Ang mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay bumuo ng mga madiskarteng solusyon upang matugunan ang mga hinihingi ng lakas ng trabaho at mga kalakaran sa lakas ng paggawa. Ang isang manager ng trabaho ay talagang namamahala sa mga proseso ng pangangalap at pagpili; gayunpaman, ang isang tagapamahala ng HR ay pangunahing responsable para sa mga desisyon na nauugnay sa tatak ng korporasyon na nauugnay sa pagrekrut at pagpapanatili ng mga empleyado na may talento. Halimbawa, ang isang tagapamahala ng mapagkukunan ng tao sa isang firm ng pangangalagang pangkalusugan ay maaaring gumamit ng kanyang kaalaman tungkol sa mga kakulangan sa pag-aalaga upang makabuo ng isang diskarte para sa pagpapanatili ng empleyado, o para sa pagpapanatili ng kasalukuyang mga antas ng kawani.
Maaaring isama sa diskarte ang pagbuo ng isang insentibo na programa para sa mga nars o pagbibigay ng mga nars na may cross-training upang maaari silang maging sertipikado sa iba't ibang mga specialty upang maging mas mahalaga sa samahan. Ang tatak ng korporasyon na nauugnay sa pangangalap at pagpapanatili ay nangangahulugang pagtataguyod ng kumpanya bilang isang piniling employer. Ang mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao na responsable para dito ay karaniwang tumitingin sa proseso ng pangangalap at pagpili, pati na rin ang kabayaran at mga benepisyo upang makahanap ng mga paraan upang mag-apela sa mga may kwalipikadong mga aplikante.
