Ang mga aktibidad na isinagawa ng mga pangkat ng mapagkukunan ng tao ay dapat na direktang maiugnay sa mga kasanayan sa HR. Kung hindi nila ginawa, maaaring ilarawan ng pagdiskonekta ang konsepto ng pagiging isang creek nang walang sagwan: Posibleng gumana sa ganitong paraan ngunit hindi ito gaanong epektibo. Ang mga umuusbong na departamento ng HR ay umiiral bilang mahusay na-tuned na bapor ng tubig na naudyok upang ani at ihanda ang pinakamahusay na catch sa loob ng kanilang mga kakayahan. Ang catch na iyon - ang iyong mga empleyado - ay naging, tungkulin, na pamalo na uudyok ng mga aktibidad ng HR na magdala ng negosyo.
Mga Kasanayan sa HR
Ang mga kasanayan sa human resource ay likas na estratehiko. Kinakatawan nila ang isang mahalagang sistema ng patnubay na nakikipag-ugnay sa iyong plano sa ehekutibong negosyo. Ang mga kasanayan sa HR ay bumubuo ng pundasyon na sumusuporta sa paraan ng pagpapatakbo ng human capital ng iyong kumpanya sa iyong ngalan. Halimbawa, kasama sa mga kasanayan sa HR ang pagbubuo ng isang pamamaraan para sa pagsukat at pag-aaral ng mga epekto ng isang partikular na programa ng gantimpala ng empleyado. Ang iba pang mga halimbawa ay kasama ang paglikha ng isang programa upang mabawasan ang mga pinsala na nauugnay sa trabaho, at pagbuo ng isang balangkas upang matiyak na ang mga batas sa pagtatrabaho ay sinusunod.
Pamimigay ng Pamumuno
Ang mga kasanayan sa HR ay ang mga paraan kung saan ang iyong mga tauhan ng mapagkukunan ng tao ay maaaring makabuo ng pamumuno ng iyong kawani. Nangyayari ito sa pamamagitan ng pagsasanay ng pagbuo ng malawak na mga kurso sa pagsasanay at mga programang pampasigla, tulad ng mga sistema ng pagbubuo upang idirekta at tulungan ang pamamahala sa pagsasagawa ng patuloy na mga pagsusuri sa pagganap. Kasama rin sa mga kasanayan sa human resource ang pagbubuo ng mga avenue kung saan ang mga empleyado ay magkakaroon ng mga pagkakataon para sa pagsulong. Halimbawa, ang disenyo ng isang mekanismo na nagbibigay-daan sa regular na promosyon ng mga empleyado ay nag-aalok ng isang pagkakataon para sa iyong mga miyembro ng tauhan na lumago patungo sa mga posisyon sa pamumuno.
Mga Aktibidad ng HR
Ang mga aktibidad ng HR ay sumasalamin sa mga tagubilin na itinakda sa pamamagitan ng mga kasanayan sa HR. Halimbawa, ang aktibidad na nauugnay sa kasanayan sa pagbibigay ng pare-parehong pagsasanay sa empleyado ay ang tunay na pagtatanghal ng impormasyong binalangkas ng iyong programa sa pagsasanay. Kabilang sa mga halimbawa ng aktibidad ng HR ang pagsasagawa ng pagkuha ng mga mapagkumpitensyang survey upang matiyak na ang iyong mga manggagawa ay medyo nababayaran at namamahala sa pagdalo ng empleyado at ng obertaym. Ang mga karagdagang halimbawa ng aktibidad ng HR ay kasama ang pangangalap, pagkuha at pagpapaputok at pangangasiwa ng mga benepisyo sa kalusugan.
Dalawang Hakbang
Upang mag-alok ng masusing paglahok ng mga mapagkukunan ng tao sa iyong negosyo, dapat maunawaan ng mga propesyonal sa HR, bumuo at magpatupad ng isang pinagsamang diskarte sa mga kasanayan at aktibidad. Ang proseso ay maaaring matingnan bilang pagkakaroon ng dalawang mga hakbang: Una, magtaguyod ng mga kasanayan na idinisenyo upang makamit ang mga layunin ng iyong negosyo sa mahusay, ligtas at ligal na paraan; at, pangalawa, isagawa ang mga kasanayan sa pamamagitan ng mga nauugnay na aktibidad, na nagpapatibay ng mga pagpapabuti kung kinakailangan. Ang mga kasanayan sa HR ay dapat lumikha ng isang natural na daloy sa mga aktibidad ng HR. Kapag nangyari ito, ang iyong kagawaran ng mapagkukunan ng tao ay dapat na gumana sa pinakamainam na antas para sa pakinabang ng iyong negosyo.
