Ang pera ay hindi lumalaki sa mga puno, ngunit iniisip mo ang pagpapalawak ng isang sangay mula sa iyong mesa. Maaari itong "lumago" mula doon, sa anyo ng pananalapi at mga insentibo na hindi pang-pera sa iyong mga empleyado. Bilang isang may-ari ng maliit na negosyo, alam mo na: Gaano man kahimok ang isang empleyado, walang katulad na insentibo upang magaan ang apoy ng pagganyak. Ang mga insentibo ay maaaring mapabuti ang moral ng empleyado at palakasin ang pagiging produktibo, na hahantong sa pinabuting serbisyo sa customer, kahusayan, benta at kita.
Kung bago ka sa konsepto ng mga insentibo, ang maaaring hindi mo alam ay mayroong pagkakaiba sa pagitan ng mga insentibo ng pera at di-pera. Malinaw na magkakaiba ang mga ito sa form, ngunit magkakaiba rin sila sa kung paano sila pinaghihinalaang ng mga empleyado. Ang mga pagkakaiba na ito ay nagkakahalaga ng isasaalang-alang bago ka maglagay ng isang pares ng mga hedge clipping sa tabi ng iyong mesa.
Alamin ang Tungkol sa Mga Insentibo sa Salapi
Kung nais mong makakuha ng panteknikal tungkol dito, tulad ng madaling gawin ng mga propesyonal sa mapagkukunan, ang mga insentibo ng pera ay idinisenyo upang gantimpalaan ang mga empleyado para sa natitirang pagganap ng trabaho o mahabang buhay.
Tulad ng ipinahihiwatig ng pangalan nito, ang isang insentibo ng pera ay may isang malinaw na halaga ng pera; alam mismo ng isang empleyado kung ano ang sulit. Bilang karagdagan sa malamig, matigas na salapi, gantimpala sa pera maaaring kumuha ng form ng:
- Mga Bonus.* Mga Komisyon.
- Pagiging karapat-dapat na bayaran.
- Pagbabahagi ng kita.
- Mga pagpipilian sa stock.
- Oras ng Bakasyon (lampas sa normal na bayad na oras ng isang empleyado).
Alamin ang Tungkol sa Mga Insentibo na Hindi Pang-pera
Ang mga insentibo na hindi pang-pera ay idinisenyo upang makilala ang isang espesyal na nakamit o ang pagkumpleto ng isang bagay na nagpapahusay sa pagganap o halaga ng trabaho ng isang empleyado sa isang kumpanya. Ang nasabing isang karapat-dapat na kategorya ay maaaring magsama ng pagkamit ng isang layunin sa pagbebenta, ang paghantong ng isang espesyal na proyekto sa pagsasaliksik o pagtatapos mula sa isang programa sa pagsasanay na humahantong sa isang kanais-nais na sertipikasyon.
Ang isang hindi pang-insentibong insentibo ay hindi kumukuha ng anyo ng malamig, matitigas na salapi, ngunit hindi ito nangangahulugang ang isang empleyado ay hindi maaaring makilala ang halaga ng pera nito. Ang ilang mga tradisyunal na paborito sa mga employer ay kinabibilangan ng:
- Mga benepisyo sa pangangalaga ng kalusugan.
- Seguro sa buhay.
- Promosyon
- Sasakyan o sasakyan allowance.
Palawakin Sa Tradisyonal na Mga Hindi Insentibo na Insentibo
Kung isinasaalang-alang mo ang paggamit ng mga di-pera na insentibo bilang isang kaganyakang pampasigla, makatarungang sabihin na limitado lamang sila sa iyong imahinasyon, at marahil ang mga pangangailangan o kagustuhan ng iyong mga empleyado.
Kung naghahanap ka ng mga ideya, ang mga employer ay kilala na bumaling sa mga di-cash na insentibo tulad ng:
- Mga donasyong pangkawanggawa ginawa sa pangalan ng isang empleyado. * Tiket ng konsyerto.
- Mga card ng regalo.
- Mga mamahaling regalo, tulad ng damit na taga-disenyo, relo at laptop. * Mga package sa bakasyon, kasama na ang airfare at tirahan.
Ang Pag-aaral ay Nagpapakita ng Malakas na Kagustuhan
Sa kabila ng mga pagkakaiba, walang mga mabibilis na patakaran na namamahala sa paggamit ng mga insentibo ng pera at di-pera. Sa madaling salita, sino ang sasabihin na hindi ka maaaring magsulat ng isang tseke sa bonus sa isang empleyado na natapos lamang ang isang masinsinang programa sa pagsasanay? O na hindi mo dapat sorpresahin ang isang empleyado na ipinagdiriwang ang kanyang ika-10 anibersaryo sa iyong kumpanya sa pamamagitan ng pagbibigay sa kanya ng isang package sa pagtatapos ng katapusan ng linggo?
Ikaw ang boss, kaya nasa sa iyo na magpasya kung paano pinakamahusay na mapasigla ang iyong mga empleyado. Gayunpaman, kung interesado kang malaman kung paano ang pila ng mga may-ari ng negosyo ay pumila sa paksa, maaari mo ring palayasin ang iyong lot sa mga di-cash na insentibo. Sa pagitan ng 1996 at 2016, ang bilang ng mga negosyo na umaasa sa mga gantimpalang hindi cash ay nadagdagan mula 26 porsyento hanggang 84 porsyento, ayon kay Ang Insentibo ng Pundasyon ng Pananaliksik.
Paano ipinapaliwanag ng pundasyon tulad ng isang dramatikong pagtaas? Dalawang posibleng impluwensya sa mundo ng trabaho ay maaaring account para dito:
- Naglalaro ang mga CEO isang mas malaking papel na ginagampanan sa pang-araw-araw na pagpapatakbo ng mga negosyo, na inilalagay ang mga ito sa parehong larangan ng mga empleyado nang mas madalas kaysa sa nakaraan. Pinipilit ng mas malawak na pananaw na ito ang mga CEO na bigyan ng gantimpala ang mga empleyado nang mas madalas. * Maraming empleyado ang mga tungkulin ay pinalawak nang mabuti lampas sa kanilang pangunahing paglalarawan sa trabaho, at nararamdaman ng mga CEO na obligado silang kilalanin ang mga kontribusyon ng empleyado, lampas sa kanilang karaniwang paycheck.
Suriin ang Mga Kalamangan ng Mga Insentibo sa Pinansya
Bago mo opisyal na iboto ang iyong boto, maaari mong hilingin na suriin ang mga pakinabang at kawalan ng mga insentibo sa pera at di-pera. Ang ilan sa kanila ay maaaring sorpresahin ka, lalo na kung sa tingin mo wala nang "nakakausap" na mas nakakaakit kaysa sa pera. Mga insentibo sa pera:
- Agad na makilala at simple para maunawaan ng mga empleyado.Hawakan pangkalahatang apela.Ay pinaboran ng mga empleyado na mas gusto silang idagdag sa kanilang taunang suweldo.Huwag kailangan Pag-personalize sa paraang nangangailangan ng isang hindi pang-insentibong insentibo.Maaaring malutas isang problema sa pananalapi para sa isang may-ari ng maliit na negosyo na maaaring nais bigyan ang isang empleyado ng isang pagtaas ng suweldo ngunit hindi kayang gawin ito.
Suriin ang Mga Disadentahe ng Mga Insentibo sa Moneter
Masisikap ka upang makahanap ng isang empleyado na sasabihin, "Hindi salamat, boss; Wala akong pakialam sa pera. ” Tandaan na sa kontekstong ito, bilang isang insentibo, baka makipag-usap ang pera, ayos lang. Maaari lamang itong magsalita ng ibang wika. Matalino na isaalang-alang na marahil - marahil lamang - ang mga benepisyo sa pera na inaasahan mong makamit ay maaaring umatras kung:
- Mga empleyado huwag makakita ng isang malinaw at direktang ugnayan sa pagitan ng benchmark at ng insentibo. Ang mga empleyado ay maaaring bawasin kahit ang pinaka-kapaki-pakinabang na programa ng insentibo maliban kung tingnan nila ito bilang kapaki-pakinabang.
- Lumilikha sila isang pakiramdam ng hindi pagkakapantay-pantay. Dahil ang mga "nangungunang" empleyado ay madalas na nakakakuha ng gantimpala sa pera, ang mga naiwan ay maaaring maging isang drag sa moral ng empleyado at pagtutulungan.Nangunguna sila sa isang pakiramdam ng pagiging karapat-dapat sa mga nangungunang empleyado, na maaaring mapataas ang kanilang mga ilong sa mga hindi pang-insentibong insentibo na inaalok mo."Supercharge" sila cut-lalamunan, mapagkumpitensyang empleyado upang masabotahe ang gawain ng kanilang mga kasamahan upang makamit ang insentibo. * Hindi patas ang pamamahagi nila kabilang sa isang pangkat. Ito ang dahilan kung bakit maraming mga may-ari ng negosyo ang nauuna sa papalapit na bagyong ulap at maaaring magtatag ng mga indibidwal na insentibo o ipamahagi ang mga insentibo sa lahat ng mga miyembro ng koponan.
- Isama mo sila bilang isang addendum sa sweldo ng isang empleyado. Sa kasong ito, ang insentibo ay hindi makilala; simpleng nasisipsip ito sa mga kita ng isang empleyado at marahil ay magbabayad ng renta o mortgage at iba pang buwanang singil - at mabilis na nakalimutan.
Suriin ang Nangungunang Mga Kalamangan ng Mga Hindi-Ganap na Insentibo
Ang mga negosyo na Ang Insentibo ng Pundasyon ng Pananaliksik natagpuan ay lumiliko sa mga hindi pang-perang insentibo ay maaaring maging sa isang bagay: Ang mga empleyado ay tila nagtatalaga ng isang mas malaking halaga sa mga regalo, kahit na maaari nilang ilagay ang isang halaga sa dolyar sa kanila. Bilang isang tagapag-empleyo, maaari kang makakita ng kaunting pagkakaiba sa pagitan ng, pagsulat, a $ 1,000 na bonus suriin at iginawad a $ 1,000 na laptop sa isang karapat-dapat na empleyado.
Ngunit ang empleyado? Ipinapakita ng maraming pag-aaral na pagsasaliksik na ang mga empleyado ay nagpapakita ng higit na sigasig at pagpapahalaga para sa nasasalat na mga bagay na maaari nilang magamit(tulad ng isang laptop),mag-enjoy (tulad ng isang bakasyon) o magpakitang-gilas at magyabang sa iba(tulad ng alahas at damit). At mas maaari nilang magamit o ipakita ang mga insentibo na ito, mas malamang na isipin nila ang employer sa isang kanais-nais na ilaw.
Kung hindi ka pa rin makalkula nito, subukang iugnay ang mga hindi pang-insentibong insentibo sa lumalalang industriya ng card ng regalo. Magbigay ng kahit sino $ 50 na cash at tiyak na pahahalagahan nila ito - bago ilagay ito kaagad sa kanilang pitaka at marahil ay nakakalimutan ito. Ngunit bigyan sila ng a $ 50 gift card aat isasaalang-alang nila ito kung ano ito: A regalo,at isang bagay na maaari nilang matubos para sa isang bagay na kaaya-aya. Ang mga kard ng regalo ay naselyohang may dolyar na halaga, tulad ng cash. Ngunit kahit papaano, nagpapahiwatig sila ng higit na pag-iisip at pagsasaalang-alang sa bahagi ng nagbibigay.
Suriin ang Iba Pang Mga Kalamangan ng Mga Insentibo na Hindi Pang-pera
Ipinapakita rin ng pananaliksik na ang sikolohiya ng pag-aalok ng mga hindi pang-insentibong insentibo ay tumindi kapag ang mga empleyado ay binibigyan ng pagpipilian - _ o hindi bababa sa tinanong tungkol sa kanilang mga kagustuhan_. Ito ay hindi maliit na pananaw para sa sinumang may-ari ng maliit na negosyo na umaasang mainsentibo ang kanyang kawani.
Bilang karagdagan sa mga nasasalat na item na humahawak sa mga karapatan sa pagmamayabang, mga hindi pang-perang insentibo:
- Paglingkuran bilang isang pangmatagalang paalala ng mga nagawa ng isang empleyado. * Maaaring maghatid bilang isang kasangkapan sa pagmemerkado sa bahay, lalo na kung kunan mo ng litrato ang empleyado na may insentibo at i-post ito sa website ng iyong negosyo.
- Maaaring gamitin bilang isang recruiting tool kung "nai-advertise" mo ang insentibo sa parehong paraan. * Maaaring ibawas bilang gastos sa negosyo.
Suriin ang Mga Disadentahe ng Mga Insentibo na Hindi Pang-pera
Maling sasabihin na ang mga di-pera na insentibo ay walang mga sagabal. Mayroon sila, ngunit tila sila ay karamihan ay pinahirapan ng may-ari ng negosyo na nagpapabaya sa:
- Tiyakin na ang mga insentibo ay _pagsasampa ng t_o mga empleyado. Ang isang package sa katapusan ng linggo o isang paglalakbay sa Las Vegas ay maaaring mapunta sa iyong eskinita ngunit hindi kinakailangan para sa isang empleyado na hindi pa nag-snap sa mga ski bot o hindi nais na sumugal.
- Gawin ang kanyang takdang aralin kapag pumipili ng mga insentibo ng empleyado.
Tulad ng maraming mga may-ari ng negosyo, maaaring kailanganin mong mag-eksperimento sa mga insentibo ng pera at di-pera, hanggang sa makita mo ang tamang alok para sa iyong mga empleyado. Ngunit kung ihahambing sa iba pang mga dilemmas na kinakaharap mo, ang gawaing ito ay maaaring maging isa sa pinaka kasiya-siyang mayroon o walang mga hedge gunting.
