Ang iyong mga layunin sa negosyo ay ang mga resulta na inaasahan mong makamit sa iyong pagpapatakbo at pag-unlad ng iyong negosyo. Bilang isang negosyante, nababahala ka sa bawat aspeto ng iyong negosyo at kailangang magkaroon ng malinaw na mga layunin sa isip mo para sa iyong kumpanya kung nais mong manatili sa landas. Ang pagkakaroon ng isang komprehensibong listahan ng mga layunin sa negosyo ay lumilikha ng mga alituntunin na naging pundasyon para sa pagpaplano ng iyong negosyo.
1. Pagkuha at Manatiling Kumikita
Ang pagpapanatili ng kakayahang kumita ay nangangahulugan ng pagtiyak na ang kita ay mananatiling mas maaga sa mga gastos sa paggawa ng negosyo. Ituon ang pagkontrol sa mga gastos sa parehong paggawa at pagpapatakbo habang pinapanatili ang margin ng kita sa mga produktong nabili.
2. Pagiging Produktibo ng Tao at Pinagkukunan
Ang pagsasanay ng empleyado, pagpapanatili ng kagamitan at mga bagong pagbili ng kagamitan ay napupunta sa pagiging produktibo ng kumpanya. Ang iyong layunin ay dapat na ibigay ang lahat ng mga mapagkukunan na kailangan ng iyong mga empleyado upang manatili bilang produktibo hangga't maaari.
3. Mahusay na Serbisyo sa Customer
Ang mabuting serbisyo sa customer ay tumutulong sa iyo na mapanatili ang mga kliyente at makabuo ng paulit-ulit na kita. Ang pagpapanatiling masaya sa iyong mga customer ay dapat na pangunahing layunin ng iyong samahan.
4. Pag-akit at Pagpapanatili ng empleyado
Ang paglilipat ng empleyado ay nagkakahalaga sa iyo ng pera sa pagkawala ng pagiging produktibo at ang mga gastos na nauugnay sa pagrekrut, na kasama ang advertising sa trabaho at pagbabayad ng mga ahensya ng pagkakalagay. Ang pagpapanatili ng isang produktibo at positibong kapaligiran ng empleyado ay nagpapabuti sa pagpapanatili.
5. Mga Pinahahalagang Halaga ng Core na hinihimok ng misyon
Ang pahayag ng misyon ng iyong kumpanya ay isang paglalarawan ng mga pangunahing halaga ng iyong kumpanya. Ito ay isang buod ng mga paniniwala na hawak ng iyong kumpanya patungkol sa pakikipag-ugnayan ng customer, responsibilidad sa pamayanan at kasiyahan ng empleyado. Ang mga pangunahing halaga ng kumpanya ay naging mga layunin na kinakailangan upang lumikha ng isang positibong kultura ng kumpanya.
6. Mapanatili na Paglago
Ang paglago ay binalak batay sa data ng kasaysayan at mga pagpapakita sa hinaharap. Ang paglago ay nangangailangan ng maingat na paggamit ng mga mapagkukunan ng kumpanya tulad ng pananalapi at tauhan.
7. Pagpapanatili ng isang Malusog na Daloy ng Cash
Kahit na ang isang kumpanya na may mahusay na daloy ng cash ay nangangailangan ng mga contact sa financing sa kaganapan na kailangan ng kapital upang mapalawak ang samahan. Ang pagpapanatili ng iyong kakayahang pondohan ang mga pagpapatakbo ay nangangahulugang maaari kang maghanda para sa mga pangmatagalang proyekto at tugunan ang mga panandaliang pangangailangan tulad ng payroll at mga account na mababayaran.
8. Pakikitungo sa Pagbabago
Ang pamamahala sa pagbabago ay ang proseso ng paghahanda ng iyong samahan para sa paglago at paglikha ng mga proseso na mabisang makitungo sa isang umuunlad na pamilihan. Ang layunin ng pamamahala ng pagbabago ay upang lumikha ng isang pabago-bagong organisasyon na handa upang matugunan ang mga hamon ng iyong industriya.
9. Pag-abot sa Tamang Mga Customer
Ang marketing ay higit pa sa paglikha ng advertising at pagkuha ng input ng customer sa mga pagbabago sa produkto. Ito ay pag-unawa sa mga uso sa pagbili ng mamimili, maasahan ang mga pangangailangan sa pamamahagi ng produkto at pagbuo ng mga pakikipagsosyo sa negosyo na makakatulong sa iyong samahan upang mapabuti ang pagbabahagi ng merkado.
10. Manatiling Unahan ng Kompetisyon
Ang isang komprehensibong pagsusuri ng mga gawain ng kumpetisyon ay dapat na isang patuloy na layunin ng negosyo para sa iyong samahan. Ang pag-unawa sa kung saan ang ranggo ng iyong mga produkto sa merkado ay makakatulong sa iyo na mas mahusay na matukoy kung paano pagbutihin ang iyong katayuan sa mga mamimili at pagbutihin ang iyong kita.
