Kung ang iyong negosyo ay umaasa sa pamamahala ng proyekto, maaaring tinanong ka ng isang kliyente na tantyahin ang mga oras ng tao na kinakailangan upang makumpleto ang isang gawain. Ang isang oras ng tao - o isang "oras na pang-tao" para sa isang representasyong walang kinikilingan sa kasarian - ay kumakatawan sa dami ng trabaho na maaaring makumpleto ng isang average na manggagawa sa isang oras ng walang patid na pagsisikap. Ang pagkalkula ng mga oras ng tao ayon sa bawat uri ng dalubhasang empleyado na ginagamit sa isang proyekto ay nagbibigay-daan sa iyo upang matukoy ang halaga ng iyong mga mapagkukunan, ang halaga ng mga kontribusyon na ginawa ng iyong mga dalubhasa sa huling resulta, at ang tinatayang oras na dapat gawin upang makumpleto ang mga gawain.
Pagkamit ng Mas Mahusay na Mga Pagtatantiya
Ang pagkalkula ng mga oras ng tao ay nagsisimula bilang isang nakapagpapahiwatig na ehersisyo, lalo na kung ikaw ay isang bagong may-ari ng negosyo. Ito ay ang mga konsepto ng "average na manggagawa" at "walang tigil na pagsisikap" na takip sa katotohanan na ang iba't ibang mga indibidwal ay nagtatrabaho sa iba't ibang mga bilis, at mahirap matukoy kung kailan nagtatrabaho ang isang manggagawa para sa isang hindi nagagambalang oras upang sukatin ang output.
Sa kabila ng katotohanan, ang pangunahing pagkalkula ng oras ng tao ay upang i-multiply ang bilang ng mga manggagawa na nakatalaga sa isang gawain sa kabuuang oras na kinakailangan para sa kanila upang makumpleto ito.
Narito ang isang Halimbawa
Halimbawa, ang may-ari ng isang kumpanya ng konstruksyon ay maaaring obserbahan na ang kanyang pangkat ng limang mga elektrisista ay tumagal ng isang linggo upang muling mag-rewire sa isang maliit na gusali. Tinantya niya ang mga oras na kailangan ng tao upang makumpleto ang isang katulad na trabaho sa pamamagitan ng pag-aakalang ang bawat elektrisista ay nagtrabaho ng walong oras sa isang araw sa loob ng limang araw na linggo. Pagkatapos ay pinarami niya ang limang mga elektrisista ng 40 oras sa isang linggo upang makarating sa tinatayang 200 man-oras na kinakailangan upang muling mag-rewire ng isang maliit na gusali. Maaaring gamitin ng may-ari ang pagtantya na iyon upang mag-bid sa mas malaking mga proyekto, umaasa na ang oras na tumatagal ng anumang pangkat ng mga elektrisista upang magtrabaho ay maihahambing, kahit na mas malaki ang proyekto.
Tulad ng pagkumpleto ng negosyo ng maraming mga proyekto, maaaring pinuhin ng may-ari ang mga pagtatantya sa oras ng tao batay sa mga kadahilanan sa totoong mundo, tulad ng mga antas ng pagiging produktibo ng indibidwal na manggagawa sa paglipas ng panahon, tinitiyak na hindi niya kailanman binibigyan ng underbids ang isang proyekto batay sa sobrang pagmamalabis sa pagiging produktibo ng lakas ng trabaho ng kumpanya.
Man-Oras at kakayahang kumita
Kapag nalaman mo ang mga oras ng tao na ginamit upang makumpleto ang isang proyekto, matutukoy mo kung kumita ang proyekto. Sabihin sa naunang halimbawa na ang negosyo ay binayaran ng $ 10,000 para sa mga tauhan ng mga elektrisista na muling i-rewire ang maliit na gusaling iyon. Ang paghahati ng $ 10,000 ng 200 man-oras ay katumbas ng $ 50, nangangahulugang ang bawat manggagawa ay responsable para sa $ 50 bawat oras bilang isang resulta ng nagawa na trabaho.
Kung ang may-ari ng negosyo ay nagbayad lamang sa kanyang mga manggagawa ng $ 30 sa isang oras, mayroon siyang positibong pagkakaiba na $ 20 bawat oras bawat manggagawa na tumutulong na maitaguyod ang kakayahang kumita ng proyekto.
Sa kahulihan ay mas mahusay ka sa pagtantya ng mga oras na kailangan ng tao upang makumpleto ang isang trabaho, mas madali upang matiyak na ang sinisingil mong gawin ang isang proyekto ay may kasamang isang napapanatiling kita.
