Ang maliit na kapaligiran sa negosyo ngayon ay napaka-pabago-bago at mapagkumpitensya, at ang bagong pag-unlad ng produkto ay isang mahalagang proseso kung nais mong mabuhay. Para sa maliliit na negosyo na makatiis ng kumpetisyon mula sa mga multinasyunal, kailangan nilang patuloy na i-update ang kanilang mga produkto upang umayon sa kasalukuyang mga uso. Ang bagong proseso ng pag-unlad ng produkto ay ang ikot na kailangang isailalim ng isang bagong produkto mula sa pag-iisip ng mga konsepto hanggang sa huling pagpapakilala sa merkado.
Tip
Limang yugto ang gumagabay sa bagong proseso ng pag-unlad ng produkto para sa maliliit na negosyo: pagbuo ng ideya, pag-screen, pagbuo ng konsepto, pagbuo ng produkto at, sa wakas, gawing pangkalakalan.
Unang Yugto: Pagbuo ng Idea
Ito ang paunang yugto kung saan nagmumula ang isang negosyo para sa mga ideya tungkol sa isang bagong produkto. Ang ilan sa mga mapagkukunan para sa mga bagong ideya ng produkto ay kasama ang mga customer sa negosyo, kakumpitensya, pahayagan, journal, empleyado at mga tagatustos. Ang mga maliliit na negosyo ay maaaring limitado pagdating sa mga diskarte sa pagbuo ng ideya na batay sa teknikal na pananaliksik. Ang yugto na ito ay mahalaga dahil inilalagay nito ang pundasyon para sa lahat ng iba pang mga phase, ang mga ideyang nabuo ay dapat gabayan ang pangkalahatang proseso ng pag-unlad ng produkto.
Ikalawang Yugto: Screening
Ang mga nabuong ideya ay kailangang dumaan sa isang proseso ng pag-filter upang ma-filter ang mga maaaring mabuhay. Ang negosyo ay naghahanap ng mga kuro-kuro mula sa mga manggagawa, kostumer at iba pang mga negosyo upang maiwasan ang paghabol sa mga hindi magagawang ideya. Ang mga panlabas na kadahilanan ng industriya na nakakaapekto sa maliliit na negosyo, tulad ng kumpetisyon, batas at mga pagbabago sa teknolohiya, nakakaimpluwensya sa pamantayan ng desisyon ng kumpanya. Sa pagtatapos ng proseso ng pag-screen, ang firm ay nananatili na may kaunting mga maaaring gawin lamang na ideya mula sa nabuong malaking pool.
Ikatlong Yugto: Pag-unlad ng Konsepto
Ang enterprise ay nagsasagawa ng pagsasaliksik upang malaman ang mga potensyal na gastos, kita at kita na nagmumula sa produkto. Ang negosyo ay nagsasagawa ng pagtatasa ng SWOT upang makilala ang mga kalakasan, mga oportunidad sa kahinaan at mga banta na mayroon sa merkado. Ang diskarte sa merkado ay itinakda upang makilala ang target na pangkat ng produkto, na pinapabilis ang paghihiwalay ng merkado ng produkto. Ang paghihiwalay sa merkado ay mahalaga dahil nagbibigay-daan ito sa firm na kilalanin ang angkop na lugar. Ang natukoy na angkop na lugar na nakakaimpluwensya sa karamihan ng mga desisyon sa marketing.
Pang-apat na Yugto: Pag-unlad ng Produkto
Ang pag-unlad ng produkto ay nagsasaad ng aktwal na disenyo at paggawa ng produkto. Nagsisimula ang pag-unlad sa paggawa ng isang prototype na nagpapadali sa pagsubok sa merkado. Batay sa mga resulta ng mga pagsubok, nagpasya ang may-ari ng negosyo kung magsasagawa ng malakihang produksyon o hindi.
Limang Yugto: Pag-komersyalisasyon at Rollout
Ang mga kanais-nais na resulta sa yugto ng pag-unlad ay mauuna sa malawakang produksyon at gawing pangkalakalan. Dito, inilulunsad ng negosyo ang kampanya sa pagsulong nito para sa bagong produkto. Ang pagsasaliksik sa merkado na isinagawa sa panahon ng paglilihi ay nakakaimpluwensya sa tiyempo at lokasyon ng paglulunsad ng produkto.
