Ang mapagkukunan ng tao ay mahalaga sa mga samahan sa napakaraming lugar, mula sa istratehikong pagpaplano hanggang sa imahe ng kumpanya. Ang mga nagsasanay ng HR sa isang maliit na negosyo na may maayos na kadalubhasaan ay nagbibigay ng isang bilang ng mga serbisyo sa mga empleyado. Ang mga lugar kung saan pinapanatili ng HR ang kontrol ay maaaring mapahusay ang karanasan ng isang empleyado sa buong lakas ng trabaho habang pinalalakas ang pagpapatakbo ng negosyo.
1. Pamamahala ng Strategic
Pinapabuti ng HR ang ilalim na linya ng kumpanya sa kaalaman nito kung paano nakakaapekto ang kapital ng tao sa tagumpay sa organisasyon. Ang mga pinuno na may kadalubhasaan sa pamamahala ng madiskarteng HR ay lumahok sa paggawa ng desisyon sa kumpanya na pinagbabatayan ng kasalukuyang mga pagtatasa at pag-unawa ng mga tauhan para sa mga pangangailangan sa trabahong hinaharap batay sa pangangailangan ng negosyo.
2. sahod at sahod
Ang mga espesyalista sa kompensasyon ng HR ay nagkakaroon ng mga makatotohanang istraktura ng kompensasyon na nagtatakda ng sahod ng kumpetisyon sa iba pang mga negosyo sa lugar, sa parehong industriya o mga kumpetisyon na nakikipagkumpitensya para sa mga empleyado na may katulad na kasanayan. Nagsasagawa sila ng malawak na mga survey sa sahod at suweldo upang mapanatili ang mga gastos sa kompensasyon alinsunod sa kasalukuyang katayuang pampinansyal ng samahan at inaasahang kita.
3. Pagsusuri sa Mga Pakinabang
Maaaring bawasan ng mga espesyalista sa benepisyo ang mga gastos ng kumpanya na nauugnay sa paglilipat ng tungkulin, pag-aksyon at pagkuha ng mga kapalit na manggagawa. Mahalaga ang mga ito sa samahan sapagkat mayroon silang mga kasanayan at kadalubhasaan na kinakailangan upang makipag-ayos sa mga package ng benefit ng pangkat para sa mga empleyado, sa loob ng badyet ng samahan at naaayon sa mga kondisyong pang-ekonomiya. Pamilyar din sila sa mga benepisyo ng empleyado na malamang na maakit at mapanatili ang mga manggagawa. Maaari nitong bawasan ang mga gastos ng kumpanya na nauugnay sa paglilipat ng tungkulin, pag-aksyon at pagkuha ng mga manggagawa sa kapalit.
4. Pangangasiwa sa Kaligtasan at Panganib
Ang mga employer ay may obligasyong magbigay ng ligtas na mga kondisyon sa pagtatrabaho. Ang mga dalubhasa sa pamamahala ng kaligtasan at peligro sa lugar ng trabaho mula sa lugar ng HR ay namamahala sa pagsunod sa mga regulasyon ng Kaligtasan sa Kalusugan at Pangkalusugan ng Estados Unidos sa pamamagitan ng pagpapanatili ng tumpak na mga tala ng trabaho at talaan, at pagbuo ng mga programa na nagbabawas sa bilang ng mga pinsala sa katawan at mga nasawi. Ang mga espesyalista sa kaligtasan sa lugar ng trabaho ay nakikipag-ugnay din sa mga empleyado sa paglulunsad ng kamalayan at ligtas na paghawak ng mga mapanganib na kagamitan at mapanganib na mga kemikal.
5. Pagliit ng Mga Isyu sa Pananagutan
Ang mga espesyalista sa pakikipag-ugnay ng empleyado ng HR ay binabawasan ang pagkakalantad at pananagutan ng samahan na nauugnay sa mga paratang ng hindi patas na mga kasanayan sa pagtatrabaho. Kinikilala, sinisiyasat at nilulutas nila ang mga isyu sa lugar ng trabaho na, naiwang walang pag-aalaga, ay maaaring maiwasang kontrolin at maipaloob ang samahan sa mga ligal na usapin na nauugnay sa mga batas na kontra-diskriminasyon at panliligalig sa federal at estado.
6. Pagsasanay at Pag-unlad
Ang mga espesyalista sa pagsasanay at pag-unlad ng HR ay nagsasama ng bagong oryentasyon ng empleyado, isang mahalagang hakbang sa pagpapanday ng isang malakas na ugnayan ng employer at empleyado. Ang lugar ng pagsasanay at pag-unlad ng HR ay nagbibigay din ng pagsasanay na sumusuporta sa patas na kasanayan sa pagtatrabaho ng kumpanya at pag-unlad ng empleyado upang ihanda ang mga naghahangad na pinuno para sa mga tungkulin sa pangangasiwa at pamamahala.
7. Kasiyahan ng empleyado
Ang mga dalubhasa sa pakikipag-ugnay ng empleyado sa HR ay tumutulong sa samahan na makamit ang mataas na antas ng pagganap, moral at kasiyahan sa buong lakas ng trabaho, sa pamamagitan ng paglikha ng mga paraan upang palakasin ang ugnayan ng employer at empleyado. Pinangangasiwaan nila ang mga survey ng opinyon ng empleyado, nagsasagawa ng mga pangkat ng pagtuon at humingi ng input ng empleyado tungkol sa kasiyahan sa trabaho at mga paraan na mapapanatili ng employer ang mahusay na pakikipag-ugnayan sa pagtatrabaho.
8. Pagrekrut at Onboarding
Pinamamahalaan ng mga HR recruiter ang proseso ng trabaho mula sa pagpapatuloy sa pag-iskedyul hanggang sa pag-iskedyul ng mga panayam hanggang sa pagpoproseso ng mga bagong empleyado. Karaniwan, tinutukoy nila ang pinakamabisang pamamaraan para sa pagrekrut ng mga aplikante, kabilang ang pagtatasa kung aling mga system ng pagsubaybay ng aplikante ang pinakaangkop para sa mga pangangailangan ng samahan.
9. Mga Proseso sa pagkuha
Ang mga propesyonal sa HR ay nagtatrabaho nang malapit sa pagkuha ng mga tagapamahala upang maepekto ang mabuting mga desisyon sa pagkuha, ayon sa mga pangangailangan ng workforce ng samahan. Nagbibigay ang mga ito ng patnubay sa mga tagapamahala na hindi pamilyar sa HR o karaniwang proseso ng pagkuha ng empleyado upang matiyak na ang kumpanya ay nag-aalok ng mga alok sa mga naaangkop na kandidato.
10. Pagpapanatili ng Pagsunod
Tinitiyak ng mga manggagawa ng HR na sumusunod ang samahan sa mga batas sa pagtatrabaho sa pederal na estado. Nakumpleto nila ang mga papeles na kinakailangan para sa pagdodokumento na ang mga empleyado ng kumpanya ay karapat-dapat na magtrabaho sa U.S. Sinusubaybayan din nila ang pagsunod sa mga naaangkop na batas para sa mga samahan na tumatanggap ng mga kontrata ng pamahalaang federal o estado, sa pamamagitan ng pagpapanatili ng mga log ng daloy ng mga aplikante, nakasulat na mga plano ng pagkilos na nagpapatunay at magkakaibang mga pagsusuri sa epekto.
