Mga Gabay

Pangangasiwang Transformational vs. Kahulugan sa Pamumuno sa Transaksyonal

Ang iba`t ibang mga tagapamahala ay gumagamit ng malinaw na magkakaibang mga istilo ng pamamahala, mula sa medyo hands-off, mga istilong madaling pasimuno hanggang sa mga autokratikong, micromanaging style. Maaari ring gamitin ng mga tagapamahala ang iba't ibang mga diskarte at diskarte sa pagganyak upang mapalakas ang pagganap ng empleyado o makamit ang panloob na pagbabago. Ang pag-unawa sa pagkakaiba sa pagitan ng pamumuno ng transformational at transactional ay kapaki-pakinabang kapag naghabol sa isang karera sa pamamahala.

Tip

Ang pamumuno ng transformational at transactional ay magkasalungat ng polar pagdating sa mga pinagbabatayan na teorya ng pamamahala at pagganyak. Ang mga namumuno sa transaksyonal ay nakatuon sa organisasyon, pangangasiwa at pagganap ng pangkat, samantalang ang mga namumuno sa pagbabago ay nakatuon sa pagbabago sa loob ng samahan.

Ano ang Transactional Leadership?

Ang mga istilo ng pamumuno sa transaksyonal ay mas nag-aalala sa pagpapanatili ng normal na daloy ng mga operasyon - ang istilong ito ay pinakamahusay na inilarawan bilang "pagpapanatiling nakalutang ang barko." Ang mga namumuno sa transaksyonal ay gumagamit ng lakas na pandisiplina at isang hanay ng mga insentibo upang maganyak ang mga empleyado na gumanap sa kanilang makakaya. Ang terminong "transactional" ay tumutukoy sa ang katunayan na ang ganitong uri ng pinuno ay mahalagang nag-uudyok sa mga nasasakupan sa pamamagitan ng pagpapalitan ng mga gantimpala para sa pagganap.

Ang isang namumuno sa transactional sa pangkalahatan ay hindi tumingin nang maaga sa madiskarteng paggabay sa isang samahan sa isang posisyon ng pamumuno sa merkado; sa halip, ang mga tagapamahala na ito ay madalas na nag-aalala sa pagtiyak na ang lahat ay maayos na dumadaloy ngayon.

Ano ang Namumuno sa Pagbabago?

Ang isang namumuno sa pagbabago ay lampas sa pamamahala ng pang-araw-araw na mga diskarte sa pagpapatakbo at sining para sa pagkuha ng kanyang kumpanya, departamento o pangkat ng trabaho sa susunod na antas ng pagganap at tagumpay. Ang mga istilo ng pamumuno ng transformational ay nakatuon sa pagbuo ng koponan, pagganyak at pakikipagtulungan sa mga empleyado sa iba't ibang antas ng isang samahan upang makamit ang pagbabago para sa mas mahusay.

Ang mga pinuno na ito ay nagtatakda ng mga layunin at insentibo upang maitulak ang kanilang mga nasasakupan sa mas mataas na antas ng pagganap, habang nagbibigay ng mga pagkakataon para sa paglago ng personal at propesyonal para sa bawat empleyado.

Ang Mga Lakas ng bawat Diskarte

Ang mga namumuno sa transaksyonal ay maaaring mabilis na matugunan ang maliliit na mga detalye sa pagpapatakbo. Hawak nila ang lahat ng mga detalye na magkakasama upang makabuo ng isang malakas na reputasyon sa merkado, habang pinapanatili ang mga empleyado na produktibo sa harap na linya.

Ang mga istilo ng pamumuno sa pagbabago ay maaaring maging kapaki-pakinabang sa madiskarteng pag-unlad ng isang maliit na negosyo. Ang mga maliliit na negosyo na may mga namumuno sa transformational sa timon ay maaaring mag-shoot para sa mga mapaghangad na layunin, at maaari nilang makamit ang mabilis na tagumpay sa pamamagitan ng paningin at mga kasanayan sa pagbuo ng koponan ng pinuno.

Aling Estilo ng Pangunguna ang Mas Mabuti?

Ang iba't ibang mga estilo ng pamamahala ay angkop sa iba't ibang mga sitwasyon. Pagdating sa mga superbisor sa harap ng mga empleyado ng minimum na sahod, halimbawa, ang isang estilo ng pamumuno sa transactional ay maaaring maging mas epektibo. Ang mga superbisor ng paglilipat sa isang fast food restawran ay magiging mas epektibo kung nag-aalala sila sa pagtiyak na ang lahat ng iba't ibang mga istasyon ay tumatakbo nang maayos, kaysa sa gugugol ng kanilang oras na mag-isip ng mas mahusay na mga paraan upang maghatid ng mga hamburger.

Sa kabilang banda, ang mga CEO o sales manager ay maaaring maging mas epektibo kung sila ay mga namumuno sa pagbabago. Ang mga tagapamahala ng ehekutibo ay nangangailangan ng kakayahang magdisenyo at makipag-usap ng mga madiskarteng misyon, na ipinapasa ang mga misyon sa mga namumuno sa transaksyonal para sa pagpapatupad ng mga detalye.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found