Mga Gabay

Ang "Just-In-Time Method"

Ang pamamaraang "just-in-time" ay isang diskarte sa imbentaryo kung saan ang mga materyales ay iniutos lamang at natanggap dahil kinakailangan sa proseso ng produksyon. Ang layunin ng pamamaraang ito ay upang mabawasan ang mga gastos sa pamamagitan ng pag-save ng pera sa mga overhead na gastos sa imbentaryo. Dapat na tumpak na matanto ng kumpanya ang pangangailangan para sa mga kalakal at serbisyo para sa tamang pamamaraan na maging epektibo.

Halimbawa, ang isang awtomatikong kumpanya na gumagamit ng saktong-oras ay mag-oorder ng imbentaryo na kinakailangan upang makabuo ng mga kotse pagkatapos na mailagay ang isang order. Ang kumpanya ng auto na iyon ay mag-o-order lamang ng sapat na imbentaryo upang makarating sa "tamang-oras" upang matupad ang order. Pinapayagan nitong makatipid ang kumpanya ng kotse sa pag-iimbak ng imbentaryo at bawasan ang basura.

Ano ang Just-in-Time na Paraan?

Ang just-in-time na paraan ng imbentaryo ay itinuturing na isang "pull" na diskarte sa pagmamanupaktura. Kapag ginagarantiyahan ng mga aktibidad sa pagbebenta ang mas maraming produksyon, ang "imbentaryo ay" hinila "at maraming mga supply ng pagmamanupaktura ang iniutos. Ang resulta ay isang maayos na daloy ng produksyon at nabawasan ang mga gastos sa imbentaryo. Ang pamamaraang ito ay umaasa sa mga signal na ibinigay sa iba't ibang mga punto sa proseso ng produksyon na nagsasabi sa tagagawa kung kailan gagawin ang susunod na bahagi. Senyas ang pag-ubos ng stock sa pag-order ng mga bagong bahagi. Sikat ng Toyota ang makatarungang pamamaraan para sa mga diskarte sa imbentaryo na nagtatampok ng pagpapanatili ng imbentaryo na mabawasan sa mga bilang na kinakailangan upang makabuo ng katuparan.

Ano ang Mga kalamangan ng Just-in-Time na Paraan?

Ang isang pangunahing bentahe ng just-in-time na sistema ng pamamahala ng imbentaryo ay ang mga pondo na nakatali sa mga gastos sa imbentaryo ay maaaring magamit sa ibang lugar. Gayundin, ang mga lugar na nakatuon sa pag-iimbak ng imbentaryo ay libre na ngayon upang magamit sa paggawa o para sa iba pang mga pangangailangan sa loob ng kumpanya. Ang mas kaunting basura at mas mababang mga gastos sa imbentaryo ay nagreresulta sa tumaas na kita para sa samahan ayon sa Investopedia. Maraming mga pakinabang, ngunit hindi ito maisasakatuparan maliban kung ang isang kumpanya ay may mataas na produksyon, matatag na produksyon, mataas na kalidad na output at matatag na mga supplier.

Mayroon bang Mga Dehada ang Paraan ng Just-in-Time?

Ang just-in-time na pamamaraan ay hindi gagana para sa lahat ng mga kumpanya bawat AccountingTools. Hindi lahat ng tagapagtustos o tagagawa ay may karangyaan sa pag-order lamang ng mga materyales na kailangan nila upang makumpleto ang isang tukoy na order. Dapat isaalang-alang ng isang kumpanya ang mga potensyal na variable sa proseso ng pagmamanupaktura - tulad ng hindi magandang panahon na pagkaantala ng pagtanggap ng mga materyales sa imbentaryo, mga welga sa paggawa o kakulangan sa supply - bago magpasya kung ang pamamaraan ng imbentaryo na ito ay tama para sa kanilang samahan.

Ano ang Mga Kahalili sa Paraan ng Just-in-Time?

Ang isang kahalili sa makatarungang pamamaraan ng pamamahala ng imbentaryo ay ang MRP, o sistemang "mga kinakailangan sa pagpaplano ng mga kinakailangan sa materyal". Sa kaibahan sa just-in-time, ang MRP ay isang "push" na sistema ng imbentaryo. Ang konsepto ng "push" sa imbentaryo ay nagsasangkot ng pagkakaroon ng mga kalakal sa "push" sa susunod na antas sa proseso ng produksyon batay sa mga pagtataya ng mga benta. Ang isang kumpanya na maaaring tumpak na mahulaan ang pangangailangan ng produkto ay maaaring mas gusto ang system ng MRP kaysa sa pamamahala ng imbentaryo lamang sa tamang oras.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found