Ang isang mabisang pinuno ng koponan ay may iba't ibang mga katangian at katangian na hinihimok ang mga miyembro ng koponan na sundin siya. Ang mga pinuno ng pangkat ay likas na nagtataglay ng ilang mga katangian, tulad ng kahabagan at integridad, o alamin ang mga kasanayan sa pamumuno sa pamamagitan ng pormal na pagsasanay at karanasan. Ang mga kalidad ng isang mabisang pinuno ng koponan ay nagbibigay inspirasyon sa pagtitiwala at respeto ng koponan at pasiglahin ang produksyon sa loob ng lugar ng trabaho.
1. Isang Malinaw na Tagapaghatid
Ang mga mabisang pinuno ng pangkat ay malinaw na nakikipag-usap. Ang kalidad ng pandiwang at nakasulat na kasanayan sa komunikasyon ay nagbibigay-daan sa mga namumuno na ipakita ang mga inaasahan sa mga miyembro ng koponan sa paraang maiintindihan ng mga manggagawa. Ang mabisang kasanayan sa komunikasyon ay pinapayagan din ang mga pinuno ng pangkat na makinig sa input ng iba.
2. Malakas na Kasanayan sa Organisasyon
Ang mga mabisang pinuno ng pangkat ay nagtataglay ng natatanging mga kasanayan sa organisasyon. Ang mga kasanayang pang-organisasyon ay tumutulong sa mga pinuno ng koponan na magplano ng mga layunin at diskarte, na nagpapahintulot sa mga miyembro ng koponan na magsagawa ng mahusay. Ang mga organisadong pinuno ng pangkat ay naglalagay ng mga system sa lugar na nagpapanatili ng kaayusan at gumagabay sa mga miyembro ng koponan patungo sa pagtugon sa mga layunin at layunin ng kumpanya.
3. Tiwala sa Koponan
Ang isang mabisang pinuno ng pangkat ay tiwala sa kanyang mga kakayahan, pati na rin ang tiwala sa mga kakayahan ng mga miyembro ng kanyang koponan. Ang isang tiwala na pinuno ay ligtas sa mga desisyon na gagawin na nakakaapekto sa kanyang koponan. Ang isang tiwala sa sarili na pinuno ng koponan ay tiniyak din ang mga miyembro ng koponan ng kanyang awtoridad sa loob ng samahan.
4. Magalang sa Iba
Ang isang may kalidad na pinuno ng koponan ay magalang sa kanyang mga miyembro ng koponan. Ang isang magalang na pinuno ay nagbibigay kapangyarihan sa mga empleyado sa pamamagitan ng paghikayat sa kanila na mag-alok ng mga ideya tungkol sa mga desisyon na nakakaapekto sa kanila. Ipinaaalam nito sa mga miyembro ng koponan na nirerespeto ng pinuno ang kanilang input at opinyon.
5. Makatarung at Mabait
Ang isang kalidad na pinuno ng koponan ay tinatrato ng patas ang mga miyembro ng koponan. Pare-pareho siya sa mga gantimpala at pagkilala, pati na rin sa aksyon sa pagdidisiplina. Tinitiyak ng isang patas na pinuno ang lahat ng mga empleyado na makatanggap ng parehong paggamot.
6. Isang Halimbawa ng Integridad
Ang isang mabisang pinuno ng koponan ay matapat at bukas sa mga miyembro ng kanyang koponan. Ang mga pinuno na nagtataglay ng integridad ay nakakakuha ng tiwala ng mga miyembro ng koponan sapagkat ginagawa niya ang sinabi niyang gagawin niya at tinatrato ang iba sa parehong paraan na nais niyang tratuhin.
7. Maimpluwensyang sa Mga Core na Lugar
Ang mga maimpluwensyang lider ay makakatulong na pukawin ang pangako ng mga miyembro ng koponan upang matugunan ang mga layunin at layunin ng kumpanya. Tumutulong din ang mga maimpluwensyang lider na pamahalaan ang pagbabago sa lugar ng trabaho sa pamamagitan ng pagkakaroon ng kumpiyansa ng mga manggagawa sa pamamagitan ng mabisang pagpapasya at komunikasyon.
8. Willing to Delegate
Ang mga mabisang pinuno ng pangkat ay alam kung paano magbahagi ng pamumuno sa pamamagitan ng delegasyon. Ang paglalaan ng ilang mga gawain sa mapagkakatiwalaang mga kasapi ng koponan ay nagbibigay-daan sa pinuno na magtuon sa pagpapabuti ng mga pagpapaandar at paggawa ng lugar ng lugar ng trabaho.
9. Matibay na Facilitator
Ang mabisang mga pinuno ng pangkat ay malakas na tagapagpadaloy. Bilang isang tagapamagitan, tinutulungan ng mga pinuno ng pangkat ang mga manggagawa na maunawaan ang kanilang mga layunin. Tumutulong din sila na ayusin ang isang plano sa pagkilos upang matiyak na mas mahusay na maabot ng mga miyembro ng koponan ang kanilang mga layunin at layunin.
10. Isang Mahusay na Negosyador
Ang mga namumuno sa koponan ay gumagamit ng mga kasanayan sa negosasyon upang makamit ang mga resulta at maabot ang isang pag-unawa sa kaganapan ng isang salungatan sa lugar ng trabaho. Ang mga pinuno ng pangkat na mahusay na nakipagnegosasyon ay mabisang streamline ng proseso ng paggawa ng desisyon, pati na rin malutas ang mga problema para sa pinakamahusay na interes ng lahat na kasangkot.
