Mga Gabay

Mga halimbawa ng Mga Layunin at Pakay sa Negosyo

Ang mga matagumpay na negosyo ay batay sa parehong mga layunin at layunin, habang nililinaw nila ang layunin ng negosyo at tumutulong na makilala ang mga kinakailangang pagkilos Ang mga layunin ay pangkalahatang pahayag ng nais na tagumpay, habang ang mga layunin ay ang mga tukoy na hakbang o pagkilos na iyong gagawin upang maabot ang iyong layunin. Ang parehong mga layunin at layunin ay dapat na tiyak at masusukat. Ang mga layunin ay maaaring kasangkot sa mga lugar tulad ng kakayahang kumita, paglago at serbisyo sa customer, na may isang hanay ng mga layunin na maaaring magamit upang matugunan ang mga layunin.

Mga Layunin sa Kakayahang Makita sa Negosyo

Ang isang karaniwang layunin sa negosyo ay upang magpatakbo ng isang kumikitang operasyon, na karaniwang nangangahulugang pagtaas ng kita habang nililimitahan ang mga gastos. Upang maabot ang layuning ito, ang mga layunin ay maaaring binubuo ng pagtaas ng taunang mga benta ng 10 porsyento o pag-landing ng tatlong bagong mga account bawat buwan. Ang mga layunin sa gastos ay maaaring kasangkot sa paghahanap ng isang bagong pasilidad sa pagpapatakbo na nagbabawas ng iyong renta ng $ 200 sa isang buwan o pagputol ng buwanang mga bayarin sa utility ng 15 porsyento.

Mga Layunin sa Serbisyo ng Customer

Ang mga layunin sa serbisyo sa customer ay maaaring magsama ng pagbawas ng mga reklamo ng 50 porsyento sa loob ng isang taon o upang mapabuti ang mga oras ng paglutas sa mga reklamo ng customer sa isang minimum na isang araw ng negosyo. Upang matugunan ang mga layunin sa serbisyo sa customer, maaaring isama sa mga layunin ang pagdaragdag ng iyong kawani sa serbisyo sa customer mula sa isa hanggang tatlong manggagawa sa pagtatapos ng taon o pagpapatupad ng isang patakaran kung saan ang mga customer ay garantisadong makatanggap ng isang tawag sa telepono pabalik bago matapos ang araw ng negosyo.

Pagpapanatili ng mga empleyado

Kung nakaranas ka ng isang problema sa paglilipat ng empleyado, ang iyong pangkalahatang layunin ay maaaring mapabuti ang pagpapanatili. Upang gawing tiyak ang layunin na ito, maaari mong sukatin ang kasalukuyang rate ng paglilipat ng tungkulin, tulad ng isang empleyado sa limang dahon pagkatapos ng tatlong buwan, at magpasyang doblehin ang bilang na ito sa anim na buwan. Ang mga layunin na maabot ang layuning ito ay maaaring magsama ng pagpapatupad ng isang programa ng pagsasanay na nagdedetalye ng mga aktibidad sa bagong pag-upa para sa unang 90 araw sa trabaho. Maaari mo ring ipatupad ang isa-sa-isang bi-lingguhang pagpupulong kasama ang iyong mga empleyado sa pagsisikap na bumuo ng ugnayan at alamin kung ano ang nasa isip nila.

Kahusayan ng Mga Operasyon

Ang isa pang layunin ay maaaring maging mas mahusay sa pagpapatakbo ng iyong negosyo bilang isang paraan upang madagdagan ang pagiging produktibo. Upang mapabuti ang kahusayan, maaari kang magtakda ng isang layunin ng pagtaas ng mga oras ng pagpapadala mula sa tatlong araw hanggang dalawang araw. Ang mga layunin na maabot ang layuning ito ay maaaring magsama ng paghahanap ng isang bagong shipper, o pagpapabuti ng mga oras ng produksyon upang magkaroon ng mga yunit na handa nang ipadala bago ang 10 am bawat umaga.

Paglago ng Negosyo

Marahil ang iyong layunin ay upang mapalago ang pagpapatakbo ng iyong negosyo. Kung nagmamay-ari ka ng isang yunit ng prangkisa, halimbawa, ang iyong layunin ay maaaring buksan ang tatlong higit pang mga yunit sa loob ng limang taong panahon. Kung ito ang kaso, maaaring maisama sa iyong mga layunin ang pagmamarka ng isang bagong lungsod isang beses bawat isang-kapat, o binabawasan ang iyong mga bayarin sa franchise ng 25 porsyento para sa susunod na anim na buwan.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found